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      向德鲁克学习-自我管理的五项修炼

      (本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

      【课程时间】2018年12月14日(周五)
      【课程地点】北京美泉宫宾馆
      【收费标准】2300元/天/人【费用包括:本次讲座、讲义、午餐等】
      【适合对象】经理人、企业部门主管、部门经理及中高层管理者;
      【课程背景】
      德鲁克认为,历史上那些极成功的人(如拿破仑、达芬奇、莫扎特)是一直进行自我管理的,在很大程度上,也正是自我管理使他们成为伟大的成功者。
      一个优秀的管理者,不是管理好被管理者,而是管理好自己;管理对象—知识工作者更需要自我管理,管理的使命就是促进知识工作者的自我管理。
      【课程收益】
      ◆ 挖掘高价值工作目标,促进上下一致、协同配合的目标管理体系,实现组织与个人发展的双赢;
       ◆ 发现自己优势的途径,了解自己的做事方式掌握有效学习方法;
      ◆ 梳理决策流程,掌握决策的关键,建立决策框架,做出有效决策;
      ◆ 掌握要事第一的四个指路标,确定个人事务的优先次序;
       ……
      培训讲师
      彭信之,资深企业管理培训师
      东北财经大学萨里国际学院客座讲师,现任彼得•德鲁克管理学院讲师。彭老师具有丰富的企业经营管理实战经验,历任ING集团、国际知名食材企业和国内化工清洗龙头企业的高级管理职位。彭老师长年从事彼得.德鲁克管理思想的研究,已完成十余万字的德鲁克学习笔记,且能够将理论与实践相结合,立志帮助中国的知识工作者学习和实践德鲁克的学说。同时师从国学导师傅佩荣先生, 深入研习儒学经典并能融会贯通,启人心智,使听者不倦,相悦以解。服务的企业有:中国工商银行、深圳宝能控股、中国石油、中国核电集团、国家电网、北京新时代健康集团、深圳航空、网易科技等。

      【课程板块】
      一:聚焦贡献的思考
      1、帮助知识工作者开展工作的是信息。
      2、聚焦贡献的三个维度:直接成果,价值观,培养人才
      3、聚焦贡献的思考方式
      学习目标:
      1、掌握聚焦贡献的思维方式和行动方法
      2、挖掘高价值工作目标,促进组织与个人发展的双赢
      3、促进上下一致、协同配合的目标管理体系形成 
      个案研究:柳韩金伯利的实践
      课堂练习:麦肯锡电梯测试
      课堂视频:给上司的信
      二:让优势富有生产力 
      1、让优势具有生产力
      2、发现和发挥每个人的优势是组织存在的意义
      3、管理他人从管理自己开始 
      学习目标:
      1、找到发现自己优势的途径
      2、运用反馈分析法认识自己
      3、了解自己的做事方式和学习方法 
      个案研究:德勤的实践
      课堂练习:欣赏式面谈
      课堂工具:反馈分析法
      三:和时间做朋友 
      1、时间是不可再生的资源
      2、时间是有效运营的关健
      3、时间诊断的三个步骤:记录,分析,改变 
      学习目标:
      1、运用RAC管理法诊断时间
      2、探索APP工具对时间管理的价值
      3、提高专注力,整块的运用时间 
      个案研究:沃尔玛的策略
      课堂练习:诊断自己的一天
      课程工具:RAC时间管理法
      四:制定有效的决策 
      1、制定决策是管理者的责任
      2、没有不同意见就没有决策
      3、制作决策的基本流程
      学习目标:
      1、梳理决策流程,了解决策的基本思路
      2、掌握决策的关键,理解决策的意义
      3、建立决策框架,做出有效决策 
      个案研究:诺基亚放弃塞班系统
      课堂工具:迪斯尼策略
      课堂练习:决策制定的步骤
      五:着眼未来的探索 
      1、关注机会而不是问题
      2、关注未来而不是过去
      3、有自己的目标而不盲从
      目标要高,不能只求安全和舒适
      学习目标:
      1、掌握要事第一的四个指路标
      2、确定个人事务的优先次序
      3、持续更新的行动计划 
      课堂案例:比亚迪的探索
      课堂工具:“不作为”清单
      课堂视频:有计划的放弃

      【报名咨询】

      联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

      联 系 人:李先生  陈小姐

      电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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      1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
      2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
      3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
      4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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