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      爆品战略高级方案班第1期

      (本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

      产品为王,爆品绝杀!金错刀死磕自己,再次升级,一切只为了落地 | 爆品战略高级方案班第1期

      2015年,爆品战略总裁营第16期学员俞光,创建“铜师傅”,用爆品战略的方法,从零起步,3年时间做到品类第一,18年营业额突破10个亿,估值20亿...

      2016年,爆品战略总裁营第26期学员邢凯,创建“”一撕得”,用爆品战略的方法,从零起步,把拉链纸盒做成了超级爆品打爆包装行业,18年销售额突破10亿...

      2016年,爆品战略总裁营第29期学员张京康,创建“足立健”,用爆品战略的方法,极致实践用户为中心,单品突破,打爆老人鞋行业,成为第一,2018年线下店3000家,销售额50亿...

      这是传统行业最好的时代,是超级爆品的红利时代。有人说现在传统企业的日子很不好过,我们说,不是时代的问题,不是社会的问题,而是身为创始人的你完全还没有掌握收割爆品红利的方法!

      《爆品战略高级方案班》· 4年6000位创始人验证 · 150家行业冠军的认可

      ·死磕自己 再次升级 · 一套未来企业的系统打法· 一切只为了落地

      传统工业时代制造业的武器是“拼价格”,互联网时代制造尖叫的王道是“让用户爽”!最核心的战略是爆品!

      而爆品的本质,就是一个极致的单品、杀手级应用和爆炸级口碑效应。

      正如爆品战略研究中心创始人、小米、美的、九阳等知名企业创新顾问金错刀跟创始人一再强调的核心:产品即未来。这是打造爆品的终极密码。

      对很多行业来讲,2018年不出爆品就要死,不是危言耸听,而是真真切切的四大核心拷问:

      互联网冲击,流量黑暗森林如何突破?

      同质化严重,利润越来越薄,如何升级?

      到底如何才能打造干死对手的尖刀产品?

      手握爆品,如何落地,打法套路在哪里?

      在过去的4年中,《爆品战略总裁营》被市场称为传统企业转型第一课,已经成功开办52期,6000余位企业家口碑验证,从方法到工具,再到社群,不打鸡血,不成功学,只真刀真枪为大家解决转型难题。

      2018年秋,《爆品战略总裁营》迎来全新升级----《爆品战略高级方案班》,只为一个词:落地。

      《爆品战略高级方案班》将从用户、研发、产品、社群、供应链、营销乃至商业模式等各方面为企业提供一整套互联网和消费升级时代行之有效的爆品落地方案。学员以自己企业产品为对象,课后直接拿走整套爆品落地方案,真正打通爆品战略实践之道。

      1/消费升级时代企业转型必修课

      消费升级时代挑战丛生。企业要转型,产品要升级,如何应对?

      《爆品战略高级方案班》,《爆品战略》的全新升级

      金错刀亲授,如何一手抓爆品一手抓落地

      从方法到工具直至最终实践,一切只为成就爆品企业。

      2/国内一线商业大咖代言推荐

      6000余位企业家学员口碑鉴证,大咖云集,包括方太董事长茅忠群、九阳董事长王旭宁、西贝董事长贾国龙、今麦郎董事长范现国、博洛尼董事长蔡明、安踏董事长丁世忠、利郎董事长王良星、雅迪电动车董事长董经贵、美的董事长方洪波、分众传媒董事长江南春等等。

      3/爆品战略高级方案班大咖导师团

      金错刀:

      ·爆品战略研究中心创始人
      ·著名科技商业观察家
      ·美的、九阳等知名互联网企业创新顾问
      ·传统企业互联网转型课程《爆品战略》主讲导师
      ·《微革命:微笑的创新颠覆世界》、《爆品战略:39个超级爆品案例的故事、逻辑与方法》等商业畅销书作家

      4/爆品战略高级方案班课程大纲

      Day 1

      【上午】《爆品战略》:企业赢得未来的爆品方法论

      1、互联网时代的颠覆:兵不血刃和流量黑暗森林

      2、传统企业的最大灾难

      3、爆品战略的核心路径

      4、爆品的轴心:价值锚

      5、爆品战略“金三角法则”

      6、爆品战略的三大规律

      7、爆品扫描:风口品类

      【辅导方案】厘清企业的爆品路径、行业指数

      【辅导方案】扫描企业的极致单品、价值锚

      【下午 】痛点:用户战

      法则一:用户画像

      1、用户画像不精准会很惨

      2、价值1000万的用户画像工具

      3、不是找普通用户而是找变态用户

      法则二:一级痛点

      1、传统企业最大软肋:伪痛点成堆

      2、找痛点背后:“死了都要买”

      3、需要掘地三尺的一级痛点

      4、找痛点一级法则:贪嗔痴机制

      5、路径1: 贪——性价比

      6、路径2:嗔——逼格力

      7、路径3:痴——有逼格的性价比

      法则三:流量产品

      1、把痛点变成用户可感知的解决方案

      2、减法和聚焦:一个最极致的卖点

      3、流量产品设计的三个落地工具

      【辅导方案】扫描企业用户画像、挖掘一级痛点

      【辅导方案】痛点路径贪嗔痴法则、流量产品的方案

      【晚间】案例教学、落地方案研讨与矫正

      Day 2

      【上午】尖叫点:产品战(爆品研发工具)

      法则一:价值锚——产品定义定天下

      1、没有价值锚会陷入黑暗

      2、性能键的定义

      3、颜值键的定义

      4、价格键的定义

      法则二:撕逼对象

      1、清晰的撕逼对象定生死

      2、找到撕逼对象的软肋

      法则三:尖叫点——强价值点研发

      1、为什么好产品形不成口碑?

      2、如何从产品功能到用户尖叫

      3、实战工具:MOT关键时刻

      4、口碑法则:差异化

      5、口碑法则:硬体验

      6、口碑法则:跑分

      法则四:价值链动刀

      1、极致思维

      2、顶级供应链

      3、砍一刀

      【案例教学】舒华PK亿健,小米净化器、凡客的实战案例告诉你尖叫点法则

      【辅导方案】价值锚、撕逼对象的爆品方案

      【下午】爆品大咖导师亲身分享

      深度爆品研讨,学员企业爆品案例现场分析

      【辅导方案】产品价值锚研发的爆品方案

      【晚间】学员企业案例研讨分析实战

      爆品大师兄协助每位学员梳理尖叫点法则

      1、公司的流量产品

      2、找到自己的价值锚

      3、让自己产品的强价值点超预期

      Day 3

      【上午】爆点:营销战

      法则一:流量战争

      1、流量扫描

      2、流量池战略

      3、引爆率

      法则二:一个核心族群

      1、精准的革命性意义

      2、意见领袖很关键

      3、引爆裂变

      法则三:裂变营销

      1、内容营销的核心武器

      2、社交裂变的法则

      3、最强节点:发布会

      法则四:事件营销

      1、热点借势

      2、抢第一

      3、撕逼引爆

      【案例教学】神州PK易到,实战案例告诉你爆点法则

      【案例实战】学员案例现场爆点营销实战

      【辅导方案】核心族群、裂变营销、事件营销的爆品方案

      【下午】爆品大咖实战分享

      爆品大师兄实战分享+现场爆品行动方案+爆品PK赛

      爆品PK赛: 现场做出爆品行动方案

      金错刀点评给出爆品行动方案核心工具

      如果你今天还在谈要不要互联网转型,已经没有机会了!

      最应该做的是:用什么样的方法转型最有效。

      这是苹果、小米、特斯拉成功背后的全套打法!

      这是消费升级时代新营销的全套打法!

      这是互联网时代粉丝经营的全套打法!

      新时代生死法则:

      要么打造爆品,要么被爆品颠覆!

      爆品战略高级方案班·上海·第1期

      开课时间:2018年11月16日-11月18日(3天2夜)

      开课地点:上海

      课程费用:29800元/人,含3天中餐、2天晚餐及培训教材

      【相关课程】

      爆品战略总裁营·北京·第54期

      开课时间:2018年11月23日-11月25日(3天2夜)

      开课地点:北京职工之家酒店

      课程费用:19800元/人,含3天中餐、2天晚餐及培训教材

      【报名咨询】

      联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

      联 系 人:李先生  陈小姐

      电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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      1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
      2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
      3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
      4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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