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      如何构建股权激励系统

      (本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

      培训安排:2019年10月19日深圳
      课程费用:2800元/人(茶歇、培训费)
      课程大纲:
      一、 股权激励的认知
      1、 什么是股权激励
      2、 股权激励的核心内涵
      ——分配的顶层设计
      ——分享文化的体现
      ——剩余价值分配的机制
      ——人力知本资本化的工具
      ——实施才有价值
      3、 对股权激励的深度理解与认知
      ——管理层面:分配机制
      ——金融层面:投资行为
      ——心理层面:博弈结果
      ——实施层面:游戏规则
      ——监管层面:合规文件
      ——法律层面:合同约定
      4、 股权激励成功实施的八大影响因素
      5、 股权激励常见的十大问题
      案例分享:股权激励的成功典范温氏集团
      二、 股权激励模式详解
      1、 股权激励模式框架:实股、虚拟股、期权/期股
      2、 限制性股票:有条件的低价股票
      案例:易建科技
      3、 业绩股票:企业请客企业买单的股票
      4、 员工持股计划集体户口形式的股票
      案例:凌志软件
      5、 虚拟股票:挂股票的名,行奖金的实
      案例:华为的虚拟首先股
      案例:华为的TUP计划
      6、 股票增值权:现金兑现的股票
      案例:华菱管线
      7、 期权:未来的股票
      案例:创远仪器
      8、 期股:缴纳保证金的期权/虚拟股
      案例:某民营公司的期股激励
      三、 持股方式设计
      1、 常见持股方式
      2、 自然人持股(表现形式、优点、缺点)
      案例:富安娜高管减持套现
      3、 有限公司持股(表现形式、优点、缺点)
      案例:随视传媒
      4、 有限合伙企业持股(表现形式、优点、缺点)
      案例:绿地集团
      5、 委托持股(表现形式、优点、缺点、法律风险、税务风险)
      讨论:该种代持是否合法
      四、 股权激励方案设计
      1、 股权激励方案包括哪些内容
      2、 定人:谁可以有,谁没有
      3、 定量:总量多少,个量几何
      4、 定价:是买是送,估值多少
      5、 定时间:如何把握时间节点
      6、 定条件:考核条件、调整条件、退出条件
      7、 定来源:股份从何来,资金从何出
      案例:五家企业的股权激励方案设计

      培训讲师:胡春老师

      ·股权激励咨询首席专家
      ·华扬资本“长期动态优化股权激励模型”专家组成员
      ·培训咨询经验:10年
      ·课程好评率:100%
      ·课程学员数:3000+
      ·服务企业满意度:100%
      ·股权激励服务企业:200+
      ·清华、北大、人大、中大、香港城大及各地人力资源协会、深交所、中小企业服务中心特邀股权激励讲师
      ·实战型股权激励专家,长期活跃在一线项目现场,对股权激励有深刻的理解和丰富的实操经验,尤其擅长在股权激励项目中结合企业实际情况,寻找企业与员工、激励与约束的平衡点
      【授课风格】
      有趣有料   融会贯通   落实细节   贴近地气   有理论高度   有实操案例
      【服务客户
      雷利股份(870916)天桥起重(300498)华夏航空(002928)盛运环保(300090)
      宏川智慧(002930))三元环境(833347) 达瑞电子(836633)祥源新材(833942)
      讯联科技(839393)南王科技(839276) 兴电科技(838904)则成电子(837821)
      深华消防(833547)锐源仪器(430543) 弘陆股份(430584)天创微波(836217)
      九和股份(837798) 美骑网(837516) 星立方(430375) 比科斯(833908)
      志宏物流、重庆海泰、迈腾电子、东方逸尚 、柏拉图国际供应链、恒业国际集团、四川恒泰集团、重庆中联软件、成都国电、杜肯集团等超100家企业。

      【相关链接】用股权激励建立事业合伙人制方案设计班

      【报名咨询】

      联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

      联 系 人:李先生  陈小姐

      电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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      1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
      2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
      3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
      4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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