<form id="rbj9v"></form>

    <form id="rbj9v"></form>

    
    
    <big id="rbj9v"></big>

    <delect id="rbj9v"><ruby id="rbj9v"></ruby></delect><rp id="rbj9v"><strike id="rbj9v"><p id="rbj9v"></p></strike></rp>

    <b id="rbj9v"><video id="rbj9v"></video></b>

        <output id="rbj9v"><i id="rbj9v"></i></output>

        <b id="rbj9v"><var id="rbj9v"></var></b>
      欢迎访问企业培训网!本站提供优质培训课程和培训服务!
      免费注册 | 会员登陆 | 将本站设为首页 |

      业4.0从精益走向智能暨标杆企业考察(上海)

      (本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

      【学习安排】2018年11月22-24日(三天) 上海

      【学习费用】7280元/人/3天;费用包含授课费、教材费、场地费、会务费用、税费及培训期间的中餐费。

      【课程背景】

      工业4.0的呼声越来越高,智能工厂的时代从设想一步一步的走到现实。传统精益依然是根本,当加上智能的翅膀之后,把人类从一些繁琐的劳动中解放出来让人类可以更高效的工作。

      工厂一旦设计定型以后再改的机会比较少,改动的成本也比较高,工厂的格局决定了整个内部的系统成本。本课程以传统精益的原则为指导,结合时代的特征把智能化需求的信息化的部分融入,为企业在日后工厂规划中提供指导原则和可以参考的模式。

      本次课程联合世界级企业,通过直接现场参观感受世界级工厂的智能工厂案例,听使用者讲述收益,然后在课堂中听设计和建设者们讲结合精益如何缔造智能。

      【课程对象】

      ·董事长、总经理、副总经理

      ·生产总监、信息化总监、精益生产总监、质量总监

      ·生产经理、精益经理、信息化经理、工程经理、工艺经理、质量经理

      ·精益工程师、工艺工程师、工程工程师、制造过程工程师、质量工程师

      ·其他相关部门负责人

      【行程安排】

      日期

      日程安排

      时 间

      活动内容

      第一天

      (周四)

      08:00-08:30

      酒店大厅集合

      10:00-11:30

      参观工厂:

      11:30-13:30

      午餐&休息

      14:30-16:00

      参观工厂:

      第二天

      (周五)

      09:00-12:00

      工业物联网技术提升产业效率

      12:00-13:30

      午餐&休息

      13:30-16:30

      工业物联网技术提升产业效率

      第三天

      (周六)

      09:00-12:00

      从精益走向智能

      12:00-13:00

      午餐&休息

      13:00-16:00

      从精益走向智能

      【课程大纲】

      《工业物联网技术提升产业效率》

      面向工业4.0的智能工厂发展》

      1. 传统制造工厂的现状及工业物联网技术趋势

      2. ISA-95标准下的信息系统模型

      3. 工业物联网技术与精益理念

      4. 车间工业物联网的落地实现及实施难点

      5. 高效的智能装备开发体系

      6. 典型行业落地案例分享及讨论

      1. 德国工业4.0挑起全球智能挑战赛

      2. 德国工业4.0的产生的背景

      3. 三个集成的带来社会化意义

      4. 美日德工业累积的经验借鉴

      5. 今日欧洲局势对于中国企业产业升级的意义

      7. 金融危机时代的人才流动对于中国企业的机遇

      8. 工业互联网+,到底可以+什么?

      9. 中国2025的国家战略解读与中国企业机遇

      10. 智能工厂技术种类

      《从精益走向智能》

      1. 工业4.0精益的升级

      2. 当前中国企业走向智能的管理缺失

      3. 智能工厂的前提企业商业模式定义

      4. 市场需求分析

      5. 产品规划与PQ/PR分析

      6. 研发标准化梳理

      7. 工艺再造

      8. 研发工艺数字化为软件提供准备,并建立研发和工艺数字模型并软件化

      9. 设备故障模式FMEA分析与感应器添加,PLC链接实现物联网的数据提取和机器智能

      10. 根据市场需求,利用线性和非线性规划确立企业的最优模型并植入MES和ERP等系统中

      11. 企业运营业务的软件化和终端化(手机、笔记本电脑、平板电脑、电脑等)

      12. 能够创造利润的运营数据分类,建模并软件化智能提醒企业发现利润机遇

      13. 基于市场需求TT和设备综合利用率的产线规划和实施

      案例:烟台某智能设计思想与策划

      蓝科电气智能工厂模型与解析

      【讲师介绍】

      张忠新

      ·癸午智能执行董事

      ·精益与智能专家

      ·上海交大复旦大学管理学院EDP工业4.0讲师

      拥有全球化视野,系统接受过精益和瑞典隆德大学欧洲职业经理人MBA培训,曾经在UPM、现代客车、正美集团等跨国公司任职,长期与跨国公司协作,熟悉国际世界重量级企业运作模式,长期潜心研究中外企业的差距和中国企业的突围模式。指导过数百家企业与国际公司进行业务对接。

      精益体系构建、精益系统技术集成,新工厂建设、企业流程管理与信息化规划、自动化改造与智慧化工厂设计 、工业4.0以及互联网+。

      潘俊

      ·工业物联网技术实践专家

      ·15年工业自动化经验

      ·“数据驱动新智造”理念的积极推动者

      ·B&R智能工厂销售部总监

      ·3年工业物联网、智慧工厂规划与实施经验

      教育经历:

      华东理工大学 自动化专业、同济大学经管学院 MBA、香港大学 SPACE商学院 产品创新与服务设计 研究生;

      2004年 加入B&R 2014年开始负责推广B&R基于APROL平台的智慧工厂解决方案,涉及行业包括新能源、食品饮料、医疗、印刷、汽车、制药,电子,金属加工、塑料等多个行业,参与过上海电气、沈阳华晨宝马、农夫山泉、可乐、哇哈哈、联塑集团等多个工厂自动化以及智慧工厂平台项目的调研、设计和实施

      【标杆企业介绍】

      注明:本课程参观标杆企业为两家,行程以实际预约为准,以下是备选的标杆企业

      ·凯迪拉克金桥工厂

      凯迪拉克金桥工厂2013年6月奠基, 2016年1月竣工,是通用汽车在华最先进的超级工厂。凯迪拉克的轻量化车身设计为制造提出严苛的要求,工厂内有钢和铝两条自动化生产线,共有386台机器人,实现车身焊接的100%的无人,铝激光焊接、铝电阻点焊、自攻螺接、自攻铆接四种工艺与机器人的完美结合更是世界首创。

      总装车间的数据的实时化采集,AGV的物料供给,WSM的仓储系统对数据进行及时的更新和交互,不啻为当今智能制造的优秀实践。

      现场看点:

      ※ 自动化焊接线※ 在线数据监测制造条件控制(品质内建)

      ※ AGV物料自动供给 ※ WSM数据实时交互

      ※ 机器人应用※ 基于智能工具辅助下的精益生产运营

      ·上海蓝科电气有限公司

      上海蓝科电气有限公司成立于2003年,是国内电气连接器行业的的隐形冠军,其主要竞争对手为日本和德国企业。公司致力于电气连接器的开发,并以创新和质量见长,学习、发展了德国等先进国家的技术,遵循GB,IEC,EN,UL等国家/国际电气标准,并根据客户的需求不断开发新的产品,满足客户的创新要求,并获得CE、UL、VDE等世界主要电气产品的质量认证。

      当今蓝科电气的产品遍布全球,广泛的用于核电、火电、石油化工、通讯、新能源汽车、自动化、轨道交通、军事工业等领域。客户基本为世界著名企业:华为、爱立信、诺基亚、中兴、宝马、奔驰、NEC……在传统工业领域保持13%的净利润,引领中小企业的发展。

      现场看点:

      ※CNC数据自动采集与目视化※SPC数据自动采集与分析

      ※参数化设计※研发看板管理

      u 三一重机

      三一重机位于上海市奉贤区内的临港产业园,靠近洋山保税港和浦东国际航空港,临港装备制造产业与现代物流业的集聚和联动发展,为三一集团的国际化提供了充分条件。三一重机是三一重工旗下集挖掘机械研发、生产、销售为一体的专业制造公司,以中型挖掘机研发销售为主,是全球最大的流水线挖掘机生产制造基地,年产达4万台、产值达300亿元;上海三一重机是奉贤区投资最大的项目,在上海建立世界最先进的生产线;临港开业后,三一挖掘机的产能将得到彻底释放,质量也将跃升一个台阶。三一重机将以临港为基地,向海内外市场辐射,向挖掘机市场占有率世界第一的宝座进军。

      现场看点:

      ※智能制造※精益生产(挖掘机生产流水线)

      u 上海大众

      上汽大众汽车有限公司(以下简称上汽大众)是一家中德合资企业。作为国内规模最大的现代化轿车生产基地之一,上汽大众目前已经形成了以上海安亭为总部,辐射南京、仪征、乌鲁木齐、宁波的五大生产基地。此外,湖南(长沙)项目也正在建设中。基于大众、斯柯达两大汽车品牌,公司目前拥有Polo、Touran途安、Lavida 、Tiguan途观、Santana桑塔纳、Passat帕萨特和 Fabia晶锐、Rapid、Yeti野帝、Octavia明锐、Superb速派等系列产品,覆盖A0级、A级、B级、SUV、MPV等不同细分市场。

      现场看点:

      ※全自动冲压生产线※完全实现快速换模换线

      ※单元化作业的管理※优秀的现场6s管理

      ※上海大众如何实现每2分15秒产出1台车

      【报名咨询】

      联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

      联 系 人:李先生  陈小姐

      电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

      在线登记培训意向(提前报名可享受折扣优惠):
      课程名称:
       
      企业名称:*
       
      联系人:*
       
      联系电话:*
       
      学员姓名:
       
      联系电话:
       
      学员姓名:
       
      联系电话:
       
      学员姓名:
       
      联系电话:
       
        (学员信息按报名人数填写即可,三人以上报名请点击下载培训报名表
      备 注——
      1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
      2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
      3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
      4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
      企业培训导航
      ·按培训课题:
      企业战略
      运营管理
      生产管理
      研发管理
      营销销售
      人力资源
      财务管理
      职业发展
      高层研修
      标杆学习
      认证培训
      专业技能
      ·按培训时间:
      一月课程
      二月课程
      三月课程
      四月课程
      五月课程
      六月课程
      七月课程
      八月课程
      九月课程
      十月课程
      十一月课
      十二月课
      ·按培训地点:
      北京培训
      上海培训
      广州培训
      深圳培训
      苏州培训
      杭州培训
      成都培训
      青岛培训
      厦门培训
      东莞培训
      武汉培训
      长沙培训
      最新培训课程
      年度培训计划
      企业培训年卡
      精品研修项目
      最新信息 | 培训需求 | 网站动态 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
      企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
      客服电话:010-62258232  QQ:25198734  网站备案:京ICP备06027146号
      QQ在线咨询
      扫描添加微信咨询
      在线登记报名
      伊人香蕉视频在线最新